経営顧問

お客様に寄り添った伴走型の継続支援で、事業の成長をお手伝いさせていただきます。お客様の「ありたい姿」をお伺い、目標にあわせて顧問としての関与の仕方をコーディネートしています。

そのため、お客様のペースに合わせて、メインとなる経営支援テーマや定期面談・不定期ご相談頻度を決めさせていただいております。

【基本的な支援テーマ（例）】　
※支援テーマは、お客様のご要望により重要テーマにフォーカスいたします。

１　経営相談
 　売上・利益、従業員の採用・教育、資金繰りなど、重要経営テーマにつき、定期訪問による伴走支援　

２　経営診断　
　事業・企業の状況を経営診断ツールを活用して客観的に診断し、ストロングポイントとウィークポイントの明確化　

３　事業計画策定支援
　中期的な事業の方向性を定め、販売・開発・製造・財務・人事等各ファンクション部門の具体的な計画策定を支援
　補助金申請・経営革新計画・経営改善計画等の助言も可能

４　経営会議参画　
　事業者様の経営会議に顧問として定期・定例参画し、より事業の現場に寄り添った助言・支援の提供

５　情報提供
　法改正に関する情報提供　補助金活用に関する情報提供（事業者様の目指す事業の実現に適した補助金のご提案）

　その他、補助金・助成金申請サポート・許認可サポート・労務顧問など、別途業務として承ります。

経営顧問のご依頼の流れ

１　お気軽にお問い合わせください

原則、問い合わせフォームからのお問い合わせをお願いいたします。（24時間受付） 
面談日調整のため、当事務所よりご連絡をいたします。
ご面談に際し、準備いただきたい内容等もお伝えいたします。できる範囲でご準備をお願いします。

２　初回面談にてご相談（無料※40分相当）

　原則、ZOOMによるオンライン面談（もしくは対面での面談）でご相談をお受けします。
　お客様のご希望やお悩みなどをお聞かせください。

３　お見積り・ご提案

　ご面談内容に基づき、「サービス内容ご提案書」と報酬の「お見積り」を提示させていただきます。
　お伺いしたご希望やお困りごとを踏まえて、お客様にとって最善のサービス内容をご提案させていただきます。

４　ご契約

　当事務所の提案内容でご納得いただけましたら、業務委託契約書を締結させていただきます。
　ご契約後、お客様の状況に合わせて、業務を進めさせていただきます。