経営顧問

中小企業の経営者は、日々、売上・利益、人材確保、組織づくり、資金繰りなど、多くの重要な判断を求められています。　　　　当事務所では、経営者の良き相談相手・伴走者として、経営課題の整理から具体的な施策の実行・定着まで継続的に支援します。　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　企業の「ありたい姿」を共有し、経営者とともに成長への道筋を考える経営伴走型の顧問サービスを提供しています。

【基本的な支援テーマ（例）】　
※支援テーマは、お客様のご要望により重要テーマにフォーカスいたします。

１　経営課題の整理・経営相談
 　売上向上、利益改善、人材確保、資金繰り、新規事業など、経営者が抱える課題を整理し、優先順位を明確にします。

２　経営診断・課題分析　
　事業内容、組織体制、財務状況などを多面的に確認し、自社の強み・課題を整理します。

３　経営計画・事業計画策定支援
　将来の方向性を明確にし、実行可能な経営計画づくりを支援します。
　必要に応じて、経営革新計画、経営改善計画、補助金申請等にも対応します。

４　経営会議・社内会議への参画　
　経営会議等に継続的に参加し、第三者視点から課題整理や意思決定をサポートします。

５　経営情報の提供・専門家連携
　法改正、補助金・助成金、人材施策など、経営に役立つ情報提供を行います。
　必要に応じて他士業・専門家との連携も行います。

　その他、補助金・助成金申請サポート・許認可サポート・労務顧問など、別途業務として承ります。

経営顧問のご依頼の流れ

１　お気軽にお問い合わせください

原則、問い合わせフォームからのお問い合わせをお願いいたします。
内容を確認のうえ、当事務所よりご連絡をいたします。

２　初回無料相談（30分）

　原則、ZOOMによるオンライン面談でご相談をお受けします。
　お客様のご希望やお悩みなどをお聞かせください。

３　お見積り・ご提案

　ご面談内容に基づき、「サービス内容ご提案書」と報酬の「お見積り」を提示させていただきます。
　お伺いしたご希望やお困りごとを踏まえて、お客様にとって最善のサービス内容をご提案させていただきます。

４　ご契約

　当事務所の提案内容でご納得いただけましたら、業務委託契約書を締結させていただきます。
　ご契約後、お客様の状況に合わせて、業務を進めさせていただきます。