経営コンサルティング

企業を取り巻く環境が大きく変化する中、経営者には、事業の方向性、収益力向上、人材確保、組織づくり、事業承継など、多様な経営課題への対応が求められています。

当事務所では、中小企業診断士として、経営者の想いや現状を丁寧に把握し、企業の成長ステージに応じた実践的な経営支援を行っています。

また、特定社会保険労務士としての専門性を活かし、人材・組織面も踏まえた総合的な経営支援を提供しています。

経営顧問による伴走支援のメリット

　定期面談に加え、経営上の判断や人材・組織に関する課題について、必要なタイミングで相談できます。早期に課題を整理することで、迅速な意思決定につながります。

　単発のアドバイスではなく、経営計画や人材・組織に関する取り組みの進捗を確認しながら、継続的な改善を支援します。

　専門家が継続的に関与することで、経営課題の整理や経営状況の見える化につながり、計画的な事業運営を支援します。

経営者の良き相談相手・伴走者として、経営課題や人材・組織課題を継続的にサポートします。定期面談と随時相談を通じて、課題の整理から実行・定着まで伴走します。

経営革新計画や経営改善計画などの策定をご支援します。経営者との対話を重ねながら、実現可能性が高く、社内でも共有しやすい経営計画を一緒に作成します。必要に応じて、金融機関や行政機関への提出を見据えた計画づくりにも対応します。

事業成長に必要な資金調達について、融資・補助金・助成金などそれぞれの制度の特徴を踏まえ、事業計画と整合した最適な資金調達方法をご提案します。

必要な資金を適切なタイミングで確保できるよう、事業の成長段階に応じた資金調達をご支援します。

創業相談から事業計画策定、会社設立、資金調達、人事・労務体制の整備まで、創業期に必要な支援をワンストップでご提供します。

創業後も事業が軌道に乗るよう、経営・人事・労務の各面から継続的にサポートします。

※産業廃棄物処理業の許可申請に必要な経営診断書の作成にも対応しています。

直近の決算で債務超過や繰越損失がある場合、経理的基礎を有することを証明するために、中小企業診断士等の専門的知識を有する者の診断書の提出を求められる場合があります。（例：東京都「経理的基礎を有することの説明書」）