ここまで、採用・定着における「ミスマッチの防止」「受け皿の構築」「採用基準の明確化」についてお伝えしてきました。 第1クール（第1〜6回）の総括として、これからの人口減少・採用難の時代において、中小企業が持続的に「本当に…

「人が足りないから、まずは面接に来た人をできるだけ採用したい」 「採用基準を高くしすぎて、応募のハードルを上げたくない」 採用難に直面している中小企業の経営現場では、このような「数優先」の判断がなされがちです。応募者が少…

「給与や休日などの待遇面は業界平均並み、あるいはそれ以上にしているのに、なぜか社員が辞めていく……」 経営者や人事担当者から、こうした悩みを伺うことは少なくありません。労働条件の改善に努め、福利厚生も充実させたはずなのに…

「求人を出しても、掲載料ばかりがかさんで応募が来ない」 「ハローワークに登録しているものの、自社が本当に求める人材からのアプローチがほとんどない」 採用難が続く中、多くの企業が大手求人媒体やハローワークへの依存から抜け出…

「やっとの思いで採用し、せっかく入社してもらったのに、半年も経たずに辞めてしまった……」 多大な時間と採用コストを投じて迎えた人材が早期に離職してしまうことは、中小企業にとって大きな痛手です。現場のモチベーション低下につ…